LA ORGANIZACIÓN

Concepto de organización:

La organización en administración es la segunda fase del proceso administrativo, para que esta suceda debe de haberse realizado la primer fase del proceso, la cual es planeación. La organización hace referencia a la entidad creada con intenciones de lograr los objetivos planteados, de igual manera, hace referencia a tener un orden o estructura.

Estructura organizacional:

La estructura organizacional es un modelo de jerarquía, es decir, la forma en que una empresa está organizada o dividida ya sea en departamentos o áreas según se decida para establecer los objetivos claros de cada empresa. Por lo general una organización está dividida en los siguientes departamentos:

• Departamento de producción.
• Departamento de ventas.
• Departamento de administración.
• Departamento de marketing.
• Departamento de investigación.
• Departamento de contabilidad.
• Departamento de recursos humanos.

Organización formal e informal:

Es importante resaltar que dentro de una empresa puede haber dos modelos de organización, formal e informal. Estos dos modelos de organización consisten en una complementación, que permita a la organización cubrir todos los espacios empresariales. 

-              Organización formal: Es aquella cuya estructura empresarial es perfecta, en ella los miembros de la compañía tienen el poder. Dichas autoridades cuentan con la responsabilidad de definir las políticas empresariales, los planes, las estrategias o los procedimientos a seguir por los trabajadores.

-              Organización informal: A diferencia de la organización formal, la organización informal consiste en no satisfacer las necesidades personales y sociales de los trabajadores formen parte de dicha organización. En dicha organización, se maneja todo lo contrario, esta organización se basa mas en la parte social y sin planificar estructuras formales. 

Proceso de organizar:

A. Formular objetivos. 

B. Determinar actividades que se consideren necesarias para cumplir los objetivos trazados.

C. Utilizar los recursos con los que se cuenten. 

D. Asignar una autoridad para cumplir los objetivos.

E. Determinar las relaciones de autoridad a través de un organigrama.